पूर्व नासा एसोसिएट एडमिनिस्ट्रेटर का गुस्सा 'कैंसर' पर अमेरिकी अंतरिक्ष एजेंसी को पछाड़ रहा है
यह दुर्लभ है कि आप नासा के इस तरह के एक उच्च पदस्थ पूर्व अधिकारी को अमेरिकी अंतरिक्ष एजेंसी की आलोचना के साथ इतना कुंद होते हुए देखेंगे। मार्स एक्सप्लोरेशन रोवर बजट में कटौती की खबर आने के बाद विवाद के बादल के तहत एलन स्टर्न ने इस साल 11 अप्रैल को एसोसिएट एडमिनिस्ट्रेटर के रूप में इस्तीफा दे दिया; पर जोर देने के साथ एक विस्तारित अवधि के लिए आत्मा को बंद करना . इसके तुरंत बाद, नासा यू-टर्न लेते हुए दिखाई दिया और कहा कि उनके पास रोवर के संचालन को कम करने की ऐसी कोई योजना नहीं है। हालाँकि, ऐसा प्रतीत होता है, स्टर्न को बीच में ही पकड़ लिया गया था, लेकिन नासा इस पर कोई टिप्पणी नहीं करेगा कि क्या स्टर्न का इस्तीफा कट-बैक घोषणा के संबंध में था। स्टर्न ने कहा कि बजट की अधिकता के संबंध में नासा के अधिकारियों के अदूरदर्शी रवैये, साथ ही इस तथ्य के बारे में कि उन्हें इसके बारे में कुछ भी करने से रोक दिया गया था, उनके इस्तीफे का कारण बना। ऐसा लगता है कि स्पिरिट पराजय बहुत गहरी बीमारी का लक्षण था (या 'कैंसर' जैसा कि स्टर्न कहते हैं)।
इसलिए, सहयोगी प्रशासक के रूप में अपने पद से हटने के आठ महीने बाद (नासा के प्रशासक माइकल ग्रिफिन के बाद दूसरे) एलन स्टर्न ने न्यूयॉर्क टाइम्स में एक अत्यधिक महत्वपूर्ण लेख लिखा है, जिसमें अमेरिकी अंतरिक्ष अन्वेषण रणनीति के धनुष में एक सैल्वो फायरिंग है ...
एलन स्टर्न (नासा)
लेख लिखने के बाद मंगल विज्ञान प्रयोगशाला से 'अपव्यय' नमूना भंडारण बॉक्स हटाया गया 22 नवंबर को, मैं मदद नहीं कर सकता था, लेकिन सोचता था कि मंगल विज्ञान प्रयोगशाला (एमएसएल) से अधिशेष रॉक कैश को हटाकर इतनी आसानी से खोए गए $ 2 मिलियन द्वारा समर्थित कितने शोधकर्ताओं को उनके वेतन, शोध और संस्थानों का समर्थन मिल सकता था।हालांकि मुझे व्यक्तिगत रूप से लगता है कि भंडारण बॉक्स एमएसएल पर जगह की बर्बादी होगी, इसकी अवधारणा, डिजाइन और कार्यान्वयन में बहुत पैसा खर्च होता है और इसे हटाने में थोड़ा सा दोष लगता है। हां, यह एमएसएल वैज्ञानिकों के लिए समय खाली कर सकता है, और हां इसके हटाने से अन्य इंस्ट्रूमेंटेशन के लिए जगह कम होगी, लेकिन क्या इस देर के चरण में $ 2 मिलियन भागों को काटना गैर-जिम्मेदार नहीं है? हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि एमएसएल को एक साल से थोड़ा कम समय में लॉन्च किया जा रहा है (किसी भी ओवररन को छोड़कर…सहज रूप में)
ऐसा प्रतीत होता है कि एलन स्टर्न के पास एमएसएल के साथ भी कुछ समस्याएं हैं, जैसा कि इससे स्पष्ट हैतीखाउसके में पैराग्राफ खोलना 23 नवंबर न्यूयॉर्क टाइम्स का लेख :
'एक कैंसरहमारी अंतरिक्ष एजेंसी से आगे निकल रहा है: परियोजनाओं में अत्यधिक लागत वृद्धि के लिए नियमित स्वीकृति। इस बीमारी के अचूक नए संकेत पिछले महीने नासा के अपने खराब-प्रबंधित, अब-$ 2 बिलियन से अधिक मंगल विज्ञान प्रयोगशाला पर कम से कम $ 100 मिलियन अधिक खर्च करने के निर्णय के साथ सामने आए। परियोजना के साथ आगे बढ़ने का यह निर्णय, एक रोबोटिक रोवर, किया गया था, भले ही इसकी स्थापना के बाद से इसकी लागत तीन गुना हो गई है, यह समय से पीछे है, अंतिम लागत का कोई निश्चित अनुमान नहीं है, और नासा ने संपार्श्विक क्षति का खुलासा नहीं किया है नासा के सीमित विज्ञान बजट पर निर्भर अन्य कार्यक्रमों और गतिविधियों पर लगाया गया। ' - एलन स्टर्न
आहा. वह एमएसएल को यह कहते हुए उजागर करना जारी रखता है, 'और मंगल विज्ञान प्रयोगशाला नासा संस्कृति का केवल नवीनतम लक्षण है जिसने खर्च पर नियंत्रण खो दिया है। '
लेख नासा प्रणाली में उच्च स्तर के कुप्रबंधन को इंगित करता है, जिसमें कई परियोजनाओं का हवाला दिया गया है जो नियमित रूप से अधिक खर्च किए गए हैं। अधिक व्यय अपरिहार्य प्रतीत होता है, और कई 'पालतू परियोजनाएं' अन्य मिशनों से धन चूसती हैं, अक्सर बिना जवाबदेही के। लेकिन यह एमएसएल पर नहीं रुकता है।
'मंजिला हबल के उत्तराधिकारी जेम्स वेब स्पेस टेलीस्कोप की लागत शुरुआती अनुमानों से बढ़कर लगभग 1 बिलियन डॉलर से बढ़कर लगभग 5 बिलियन डॉलर हो गई है।, स्टर्न लिखते हैं। 'नासा के अगले दो मौसम उपग्रह, जो राष्ट्रीय समुद्री और वायुमंडलीय प्रशासन के लिए बनाए गए हैं, अब प्रत्येक में $3.5 बिलियन से अधिक हो गए हैं!'
'सूची आगे बढ़ती है: N.P.P., S.D.O., LISA पाथफाइंडर, नक्षत्र और बहुत कुछ। आपको यह जानने की जरूरत नहीं है कि इसे प्राप्त करने के लिए संक्षिप्ताक्षरों और समरूपों का क्या अर्थ है: हमारा अंतरिक्ष कार्यक्रम अप्रभावी रूप से चल रहा है, और लागत प्रदर्शन पर पर्याप्त ध्यान दिए बिना। अकेले नासा के विज्ञान निदेशालय में, 2007 में एक आंतरिक लेखांकन में 2003 के बाद से 5 अरब डॉलर से अधिक की वृद्धि पाई गई। '
स्टर्न के अनुसार, ऐसा लगता है कि नासा का ओवरस्पेंडिंग पूरे मंडल में होता है, लेकिन यह शायद सबसे बड़ी चिंता का विषय नहीं है। तथ्य यह है कि नासा का बजट प्रत्येक अप्रत्याशित वृद्धि के साथ नहीं बढ़ता है; यह वही रहता है, इसलिए नासा की अन्य परियोजनाओं में कटौती या रद्दीकरण का सामना करना पड़ता है। मैंने नासा के साथ काम नहीं किया है, इसलिए व्यक्तिगत रूप से टिप्पणी नहीं कर सकता, लेकिन यूनिवर्स टुडे के लिए लिखने के पिछले वर्ष में मैंने नासा के प्रत्येक मिशन को कवर किया है, मैं खुद को 'ओवररन', 'ओवर-बजट', ' विलंबित' और 'महंगा' अधिक बार नहीं। हम इसे इस तथ्य से नीचे रख सकते हैं कि अंतरिक्ष में जाना आसान नहीं है (और यह अपनी प्रकृति से बहुत महंगा है), लेकिन नासा इस व्यवसाय में 50 वर्षों से है, निश्चित रूप से वे एक के लिए हानिकारक ओवरपेन्डिंग रखने में सक्षम होना चाहिए न्यूनतम?जाहिरा तौर पर नहीं.
स्टर्न के अनुसार, ' कैंसर 'स्थानिक' है, जहां समस्याएं तब शुरू होती हैं जब वैज्ञानिक और इंजीनियर (कभी-कभी राजनेता) मूल बजट से परे मिशनों पर सुविधाओं और उपकरणों को रटने की कोशिश करते हैं। फिर, प्रोजेक्ट मैनेजर इन सुविधाओं को डिज़ाइन में काम करने की अनुमति देते हैं, बिना स्वीकृत बजट की देखभाल के, यह मानते हुए कि उन्हें लाइन के नीचे 'जमानत' मिल जाएगी (यह परिचित लग रहा है?) एक मेंलगभग कपटपूर्णप्रबंधकों द्वारा प्रयास (मेरी राय में), अनुमानित लागत वृद्धि छिपी हुई है ताकि बजट की देखरेख करने वाले लोगों से कोई चिंता न हो। जब मिशन का निर्माण किया जा रहा है, लागत गुब्बारा, नासा को मिशन में अधिक धन लगाने के लिए मजबूर करना (विशेष रूप से एमएसएल जैसे 'प्रमुख' मिशन)। पैसा कहीं से आना है, इसलिए 'कम महत्वपूर्ण' परियोजनाओं के परिणाम भुगतने पड़ते हैं। मामलों को बदतर बनाने के लिए, वैज्ञानिकों ने लागत कम करने से इनकार कर दिया और कांग्रेसियों ने स्थानीय नौकरियों के राजनीतिक रूप से हानिकारक नुकसान को रोकने के लिए कटौती को रोक दिया।
स्टर्न जारी है: 'परिणाम? बुरी तरह से चलने वाली नासा परियोजनाओं की लागत का भुगतान नासा परियोजनाओं में कटौती या देरी के साथ किया जाता है जो बजट से अधिक नहीं होती हैं। इसलिए दोषियों को पुरस्कृत किया जाता है और निर्दोषों को दंडित किया जाता है। '
यह पूरे लेख को पढ़ने के लायक है क्योंकि यह कुछ चिंताजनक बिंदु बनाता है, लेकिन स्टर्न इस बात पर जोर देने के लिए उत्सुक है कि नासा मानव सरलता के मामले में सबसे आगे है, लेकिन वह वर्तमान समस्याओं को अमेरिका के भविष्य को खतरे में नहीं देखना चाहता है। अंतरिक्ष यात्रा और अन्वेषण। वह वर्तमान आर्थिक माहौल के साथ कुछ स्पष्ट समानताएं बनाता है और नासा को शून्य-जवाबदेही/बेल-आउट जलवायु से ऊपर उठने की जरूरत है:
'ऐसी उपलब्धियों को जारी रखने के लिए, नासा के प्रबंधकों और स्वामी सभी को लागत प्रदर्शन को मिशन की सफलताओं, वैज्ञानिक खोजों और अच्छी नौकरियों के समान ही महत्वपूर्ण बनाना चाहिए। अलोकप्रिय, महंगी सरकारी खैरात के युग में, अमेरिकियों को यह मांग करने का पूरा अधिकार है कि नासा अपनी गलत परियोजनाओं को बंद कर दे और लागत में वृद्धि को नियमित के बजाय दुर्लभ बना दे। ' - एलन स्टर्न